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May 10 经典爱情诗句 1) I love you not because of who you are, but because of who I am when I am with you. April 25 财富谈论!我们应该追求什幺样的生活，我们应该追求什幺样的成功？21世纪的生活应该更加丰富；成功的定义也更加全面，如果财富定义为10，那幺健康则是关键的1，金钱则是0，真正的健康，真正的财富，健康与自由是未来的主题，心理与身体的健康；心灵与财务的自由则是21世纪高品质生活的象征。我们相信随着财商观念的日趋认同和普及，情商和健商的观念的倡导日益重要。 健商（HQ）： 所谓健商，是健康商数（Health Quotient）的缩写。由国际著名人类健康专家，哈佛大学医学博士，加拿大籍华人谢华真教授在借鉴中医的自然哲学理论基础上，论证健康与人的生活、心理、情感、精神、环境和社会等诸多因素的关系，提出由整体观念，综合护理，自我保健等构成的健商理念，为大众提出了自我保健的知识和技巧。它代表着一个人的健康智能及其对健康的态度，它是一个建立在最新医学成果和健康知识基础之上的全面的、全新的、有科学依据的健康观念。 情商（EQ）：有资料表明，情商相对高的人比智商相对高的人成功的概率更大。生活也更成功。所谓情商，是测定和描述人的“情绪情感”的一种指标。它具体包括情绪的自控性、人际关系的处理能力、挫折的承受力、自我的了解程度以及对他人的理解与宽容。现代心理学家认为，情商与智商同样重要，是个人走向成功的一个要素。心理学家认为，这些情绪特征是生活的动力，可以让智商发挥更大的效应。情商还是影响个人健康、情感、人际关系的重要因素。 情商为人们开辟了一条事业成功的新途径，它能使人们摆脱过去只讲智商所造成的无可奈何的宿命论态度。 财商（FQ）： 不同的人有不同的追逐财富的方式，那幺如何衡量一个人的理财能力呢？以往人们更多的是根据财富的多少来评价一个人的能力，但往往只能看到结果，而不能预先作出相对准确的评估。财商（FQ）则提供了一个新的维度，来衡量一个人的理财能力和创造财富的智能。那幺，什幺是财商呢？罗伯特·清崎认为，财商（FQ）是指一个人在财务方面的智力，是理财的智能。财商可以通过后天的专门训练和学习得以改变，改变你的财商，可以改变你的财务状况。财商是一个人最需要的能力，也是最被人们忽略的能力。可以想象，一个漠视财商的人，一定是现实感很差的人。财商包括两方面的能力：一是正确认识金钱及金钱规律的能力；二是正确使用金钱及金钱规律的能力。财商常常被人们急需，也被忽略。财商不是孤立的，而是与人的其它智能和能力密切相关的。事实上，财商与健商、情商一样，都是一种指导人们行为的无形力量。对财商的重视，并不意味着赤裸裸的追求金钱。很多人虽然拥有很高的教育水平，却缺乏一些最基本的理财知识。因此大多数时候，我们不是缺少钱而是缺少一种观念。而很多看上去有钱的人并不一定是财务自由的人，但财商高的人一定能够通过努力实现财务的自由。我们看到健商、情商、财商同智商一样，是人类自身基本素质的标志，但是与构成智商的特点不同的是，健商、情商、财商不是先天决定的，是可以靠后天的学习、教育、经历可以提高的。 我们认为人的一生财富是健康的身体，健康积极的心理，健康的财务状况三者合一，因此对这三个方面的管理可以称之为人生的财富管理。 团队宗旨： OMM致力于为努力拓展自己事业的人士搭建一个沟通共享平台，倡导积极健康的的生活方式，倡导磨练意志、挑战自我的积极进取精神，倡导正确的财务观念和理财方法、最终让更多的人实现高品质的生活。 一本好书可以改变一个人的命运，一个全新的理念可以改变一个人的人生。 心灵鸡汤系列知名作家马克韩森（Mark Victor Hansen）及美国史上帮助最多人成为百万富翁的知名财务专家罗伯特艾伦（Robert G. Allen）在其共同著作的一分钟百万富翁（The One Minute Millionaire）书中表示他们正在进行一项计划，目标是十年内创造一百万个百万富翁，也就是OMM计划，藉此计划，形成滚雪球效应，使世界经济往更好的方向改变。他们提供了理财致富的成功方法 最重要的是启发每一个百万富翁要将所赚得的钱捐出10%回馈社会 他们也提出了百万富翁公式：梦想＋团队＋主题＝百万富翁之道 一、梦想：建立百万富翁的心态， 也就是自信和强烈的渴望 二、团队：吸引导师和高明的伙伴， 协助你实现梦想 三、主题：选择和运用一种以上的基本致富之道，迅速赚钱 我们喜欢他们用来改变世界的角度 所以加入了Robert G. Allen的团队， 运用他的终极成功系统（Ultimate Success System） 那是一个很棒的「主题」，来作为我们的创富之道 ，更重要的是必须结合有「梦想」的「团队」所以成立「一分钟百万富翁 （OMM）团队」 我们决定遵从导师的引导，用心改变这个世界 。 成为OMM俱乐部的会员有几个基本认知： 1.有成为百万富翁的渴望与信心 2.愿意运用「OMM系统」为自己致富的主题 3.必须将所赚得的钱捐出10%回馈社会 4.愿意不断的分享自己的成功之道给别人 美国激励大师金克拉先生（Zig Ziglar）有句名言 当我们帮助别人实现梦想时，也可以让自己的美梦成真 你想成为开明百万富翁吗？一起来帮助更多的人成为开明百万富翁吧！
在北美，每60秒钟就有一个人成为百万富翁。 一点不错。在每天的每分钟里，都有一个新的百万富翁诞生。事实，百万富翁有数百万人。这些百万富翁中，有些人用了60年的时间积累出这么多的财富，有些人用了不到一年的时间，有的人用了不到90天，而有一小部分人在不到一分钟的时间里就成功了。 在这里，我们倡导了一个训练计划，我们将为您提供一个循序渐进的程序，不仅要将你塑造成一个百万富翁，还要你成为一个开明的百万富翁――而目标，就是让你在60秒内能就创造财富一百万。 也许你还不明白，百万富翁中，绝大部分都有一个共同的特征。你必须应用百万富翁的技巧和策略。你必须拥有百万富翁的心态――那是一整套创建财富的态度和信念。
在中国，我们是惟一获得系统大师授权在全球使用简体中文训练系统的团队，也是最早秉承着一分钟百万富翁理念进行创富的一批先行者，我们指在帮助你将重点放在财富过程的3个关键阶段，这3个阶段就引导你走向经济上的成功和富足。
从现在起 2 年后，中国将会增加 1,000 位以上的百万富翁，这些人除拥有丰厚的收入之外，还拥有更重要的资产：时间自由。他们将能过着自己想过的生活，他们可以在自己希望的时间作自己希望作的事、跟自己希望的人在一起，他们不再需要再勉强自己作完全没兴趣的工作，不再需要受老板的气，不再需要烦恼裁员、减薪之类的问题……你，也可以是其中之一，因为我们将引进这样一个前所未有的事业机会以及一套革命性的网络行销系统，来帮助你实现这些目标。 这套系统，就是一分钟百万富翁计划的具体实施： 首先，它将通过互联网手段，广泛建立联系一系列的准百万富翁人士，推广一分钟百万富翁创富理念，为一个共同的梦想去奋斗。这个梦想，叫开明百万富翁的梦想。 其次，它将通过罗伯特·艾伦、麦克·瑞等系统领域的行销大师的指引和帮助，共同去打造一个高度共识的团队。这个团队，叫一分钟百万富翁团队。 最后，它将抓住一个共同的空前博大的事业契机――中国封锁近十年的直销事业的立法开放，来开拓一个真正的百万富翁创富工程。这个主题，叫USANA国际行销事业。 我们要组建一个成熟、稳定、强大、卓越的一分钟百万富翁团队，这个团队的使命是打造信息化时代的卓越系统，培养信息化时代的开明富翁。将教育和商业相结合打造一所没有围墙的网络大学，把健康和财务自由一同带给千家万户， 为决心成为开明富翁的人士提供强大的系统支持（我们的系统），协助他们梦想成真。最终积极地改变世界。 造福人类！ 直销商生产力需要提高：健康的生产关系建立；先进的生产工具使用： 生产力=生产关系+生产工具 耶格：纯正的直销业生产关系（文化和原则）+网下传统直销工具 OMM：先进的将传统行业与直销有机结合的生产关系（文化和原则）+网上工具 IBO生产力的提高需要先进的生产关系的指引（MSI多种收入流等理念），健康的生产关系规范（耶格系统发展壮大的精髓），先进的生产工具使用（MSI工具流）。
目前目标客户需要生产力的提高，是趋势决定的。 目标客户的需求： 1、系统生产关系：耶格的精髓+21世纪的财富观（OMM开明百万富翁的理念） 2、系统生产工具：网下耶格运做的某些优点+网上MSI工具 +OMM多种杠杆工具的应用
OMM给予系统成员符合趋势的生产关系建立和生产工具的使用达到生产力的提高。
系统建立的作用： 1、统一价值观 在传统生意的合作中，只有合作双方有共同的价值观合作才能长久稳定；在企业的管理中，只有公司员工认同公司的文化和理念才能产生强烈的归属感和焕发最大的工作热情。在直销行业中，经销商和公司之间既是合作关系，同时对公司又有依附，公司对经销商的管理和制约力度教传统的企业对员工的管理要弱，又比传统的厂家和经销商之间约束要强，这样的状况决定了公司的价值观、经营理念对经销商队伍的健康和稳定有极大影响，因为直销公司间的竞争除外围的产品、制度的竞争外，更多的是公司整体实力和公司文化的竞争。谁的文化、理念更被接受，谁能得到更多的经销商队伍，所以，我们建立培训系统的首要任务是将美罗的理念与文化有效的灌输到经销商的信念体系中，并使经销商中大多数人的价值观相同或相近，从而形成强有力的凝聚力。 2、 统一思想 一个军队之所以有强有力的战斗力， 是因为他们的思想和行为都高度统一，所以当一个命令下去后，不需要解释即能得到高效的执行，一个是因为使经销商队伍形成协调一制的思维模式、行为模式，使经销商队伍达到统一和规范，避免团队中出现不同的声音。 3、复制的统一的运作模式模式
系统建立思路说明： 建立立体化的经销商运作系统，见下图 April 22 要想管好你的老板 先把大老板当小孩子要想管好你的老板，首先就得对老板进行重新定位——别把老板当老板！那当什么呢？当孩子！而且是老板越大，就越像个孩子。 把老板当成孩子，这是两个因素综合导致的：一是人的本性；二是老板的思维方式 。 从人的本性发展特点来看，当一个人没有生存的压力和环境约束控制的时候，是最容易体现出性格外露、明喜明厌的本性，孩子天真直率，老板不也是吗？他的财富已经让他没有生存的压力，加之在他自己企业的小环境里，他的言谈举止不受很多约束，所以很多员工有时候觉得老板朝令夕改，花样百出，其实这就是一种不受约束的自然体现。 孩子的思维方式是很简单的，直奔主题。而老板想得更多的是外部发展战略与内部管理的大框架，他很少会沉入到一大堆具体的杂务中去的。 把老板的地位和人的本性这两点结合在一起，我们就不难看出，其实完全可以把老板当孩子来看、来管理。 1. 知道他想要什么 婴儿的哭声能分成好几种：有的哭声表明孩子饿了，还有的时候是孤独、睡不着也会哭的。育儿专家可以从孩子的哭声中判断孩子要的是什么，他饿的时候你给他换尿布有什么用？ 管理老板也是同样道理，首先要搞清楚老板到底想要什么。从公开的文件、从老板的言行中判断出他要什么，他所主张的战略部署与方向在哪里。打工的第一前提就要搞清楚你的老板到底想要什么，确保你的努力方向不会错，否则你的辛苦忙碌很可能就是白忙一场。对于许多喜欢发挥个性的同仁来说，你先要明确老板的战略部署和意图，并为之努力，获得老板的初步认可后，才能加进去自己的元素。 2. 看图识字 小孩子看不懂数以千计的方块字，所能看懂的只是简单直观的图画。大家留意一下孩子最早的启蒙读物，是不是都以图画为主，图画是最能形象直观地表达问题的方式。 作为企业的中层及中层以下的员工，面见大老板的机会不是很多，更多是通过文件报告来向老板展示自己。文不如图，老板每天要审批、过目太多的重要文字报告，还要考虑很多事，你所呈交上来的文字性报告，他哪里看得下去，那你辛辛苦苦绞尽脑汁写出来的建议报告又有何用？不如尽可能以图画的形式表达出来，直观扼要地说明问题或是你的想法，且稍带趣味性——大大提高你报告的可读性，也就大大提高了你的报告被老板接受程度。 3. 先给甜头 如果你想小孩子帮你干点活，去跑个腿买包烟什么的，事先总要哄他两句或是先给点零食奖励一下。得先给点甜头嘛。 老板也是这样，不见兔子不撒鹰，为了获得更多的兔子，老板是不会吝惜老鹰的。如何让老板痛快地掏出钱来，首先就要想办法让老板先尝点甜头，老板要的是什么样的甜头呢？就是在没有公司投入的情况下先找个小市场做小区域实验，将所产生出来的有效收益包装出来，呈现给你的老板。要说明这是你在没有公司费用投入的情况下或是暂时调用别处资源所取得的效果，关键是要让老板看到你的这种操作方式所带来的新的投入产出比，让老板尝到这个甜头，让老板觉得你是有底的。此外，新操作方式在小区域试行的工作方式也在一定程度上向老板展现了你有一定的风险防范意识。这也是老板提升员工一个很重要的素质要求。 4. 值得信赖和放心 孩子往往很容易相信一个人，但也很容易否定一个人。 作为老板而言，员工是不是值得信赖和放心，往往比这个员工本身有多大的能力更为重要。老板的战略目标往往很简单，他最关心的是各位下属有没有按他所期望的方向去用心、去努力，在这点上所体现出来的态度比结果更重要。作为下属员工，你所要考虑的是如何证明给老板看，你是个值得信赖和放心的人。 5. 看到希望和未来 有时候要小孩子付出点努力和劳动，他们很自然就会问“为什么而干”，如果大人能给孩子描述一个美好的远景，就很容易调动孩子的积极性。 老板之所以能成为老板，是在战胜了许多个不可能才走到今天这一步的。在这个充满机会和希望的市场里，没有什么上不了的高峰，畏畏缩缩何以成事立业。在呈报给老板包含新创想与新规划的方案中，一定要设定一个正面的结果与预测，你要让老板看到规划能让老板收获什么，是不是与老板一贯以来所主张的未来发展方向相符？ 6. 迅速找出肇事者 大家是否注意过当孩子被凳子绊倒的时候，长辈们先把那个肇事的凳子拿过来揍几下，孩子的哭声马上就会小很多；孩子虽然摔伤的地方还在疼，但心理感觉上好多了。 老板在遇到企业内部出事的时候也是同样的心态，他要第一时间找到责任人和事故原因(比孩子多出来的是解决办法和后期的预防手段)。但往往很多下属的第一反应是推卸责任。老板问到谁，谁都拼命解释这个自己没关系，但这样老板只会越来越生气，老板要的是能承担责任的员工，而不是逃避责任的员工。事故不一定有大小之分，但一定有性质之分，一味地回避推卸责任，只会让你的上司更恼火！哪怕就是不关你的事，想找个关联点还不是很容易的事情！ 7. 不会全部表达自己的想法 小孩子往往表达不清楚，不会全部表达自己的想法。 老板是不想说，在很多比较微妙的内部管理问题上，老板绝不会把话说得很透彻的，考虑到平衡许多方面的关系因素，很多言谈只是点到为止；所以作为下属员工，你也别指望老板能把什么话都讲清楚，看你自己去理解了。能及时理解老板没直接表露出来意思的下属员工是老板最喜欢的。 老板的心态是很复杂的，自信中夹杂着些许“自卑”。一方面靠自己的努力做到今天的成就，对自己的能力水平是高度认可的，并且坚信自己会有更大的成功；另一方面，随着事业的膨胀，盘子越来越大，管理难度必然是越来越大，难免有时会否定自己。 许多老板外表上看上去很威严，其实内心正徘徊、不安和彷徨。诸位想必都比较讨厌老板身边总有些人，没有什么本事，只会一个劲地拍老板，却总能飞黄腾达，得到老板的认可和信任呢？其实，道理很简单，拍马的人给老板最需要的东西，信心！充分的信心能让人去面临一切困难！给老板足够的信心最能化解老板所面临的压力。同样，也就不难理解喜欢提意见的员工不受欢迎的原因了。他触及了老板最不愿意提及的软肋，打击了老板的信心就是否定了老板。《人力资本》 April 18 和你分享五句话第一句话: 优秀是一种习惯
事情的结果尽管重要，但是做事情的过程更加重要，因为结果好了我们会更加快乐，但过程使我们的生命充
在人与人的关系以及做事情的过程中，我们很难直截了当就把事情做好。我们有时需要等待，有时需要合作，
我在滑雪的时候，最大的体会就是停不下来。我刚开始学滑雪时没有请教练，看着别人滑雪，觉得很容易，不
当你拥有六个苹果的时候，千万不要把它们都吃掉，因为你把六个苹果全都吃掉，你也只吃到了六个苹果，只 April 09 一个女人一辈子的爱情<八岁> <十五岁> <十七岁> <十九岁> <二十岁> <二十三岁> <二十九岁> <三十一岁> <三十三岁> <四十三岁> <五十一岁> <六十岁> <七十岁> <七十五岁> 什么男人能成富翁？通向财富的道路有千万条，但条条道路都惊人地相似。而且令人诧异的是，拼命积累财富的男人也惊人地相似，他们在心理特征上就像是同一个模子压出来的一样。 这样的男人很容易和别人打成一片。他们很有洞察力，他们会观察别人，知道如何通过与别人打交道来获得他们所需要的东西，也知道别人对他们的反应如何。追求财富的人内心深处有着强烈的孤独感，但他们并不因此而去追求政治上的名望和成就。赚钱是他们绝对全神贯注的追求。这给他们胜于一切的最大满足和快乐。 April 07 超经典的才智故事记得一位营销大师说过：营销的关键是创意，有创意的石头比没有创意的珍珠还好卖。虽有夸大之词，但创意的确令营销变得更加丰富多彩。近日在网上看到一题，颇有新意，“假如你有100斤黄豆要卖出去，但市场上黄豆正滞销，请问你有什么办法可以把黄豆卖出去？”于是各网友纷纷支招，各种营销创意办法多至30种，现试举几个典型的例子： |
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